令和6.3.11 |
|
信頼を築き、失わないためにするべきこと
「約束」で問われる誠実さや責任感、注意すべきは人格の弱さの露呈 |
令和6.3.4 |
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「日高屋があってよかった」と言われる経営
ハイデイ日高会長 神田 正(82歳) |
令和6.2.26 |
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「自分だけは大丈夫」から脱しよう
私達は災害や病気などの不運な出来事が起こる確率を過小評価し、幸運な出来事は過大評価する |
令和6.2.19 |
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「買っとけば良かった」の後悔から得た学び
自分の願望に沿う情報を受け入れ、そうでないものを遠ざければ判断を間違います |
令和6.2.5 |
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キーエンス流にジャストシステムというソフト会社が変革して
5年間で売上高2倍超、営業利益は3倍超になる |
令和6.1.29 |
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キーエンスの社内に「内部監査」が目を光らす |
令和6.1.22 |
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松尾芭蕉の名句に学ぶ人生の大事
東洋思想家 境野勝悟(かつのり) |
令和6.1.15 |
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そんな高いビル作ってどうするの?
東京駅周辺に超高層ビル建設ラッシュ 300m級
世界ではドバイの828m206階が一番 |
令和6.1.5 |
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今日1月5日より営業を始めました
本年もよろしくお願い致します |
令和5.12.25 |
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ギャンブル税務を考えてみたい
競馬、パチンコ、宝くじまで、大阪カジノの大儲けを夢想しながら |
令和5.12.18 |
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キーエンス解剖 最終章
社員自身が、自分が社長をやったらどうするか?と考える |
令和5.12.11 |
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AIで給与減らす人・増やす人@ |
令和5.12.4 |
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モノを買う行動心理
知らなきゃ、勝てないお客様の購入心理 |
令和5.11.27 |
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値下げ病(既存客を遠ざけ、新規客を呼び込まない)
高級ブティックに「スーツ、値下げ」の貼り紙 |
令和5.11.20 |
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報われる人・報われない人 パートC
小刻みホウレンソウのできる人、一発合格を狙う人の違い |
令和5.11.13 |
|
掃除を続けると人生はよくなる(トイレ掃除の効果)
変化に鈍感な人は運をも逃がす…永守重信氏 |
令和5.11.6 |
|
販売とは、雨の日に傘を売ること(パートA)
相手の立場でいかに考えるかです |
令和5.10.30 |
|
商品を売る前に人を売ろう!(パート@)
この人なら期待を裏切らないだろうという期待 |
令和5.10.23 |
|
ついに1万円超え
衰えぬ「金投資」人気の理由 |
令和5.10.16 |
|
国税の滞納状況
3年連続で残高増加(消費税・所得税・法人税が多い) |
令和5.10.2 |
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AI時代 「そろばん練習 ご名算」求め 塾盛ん
集中力やイメージ力、暗算力を磨く |
令和5.9.25 |
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気を付けましょう きづかいの 「壁」
すいません≠ニ言いそうになったら「ありがとう」に変える |
令和5.9.11 |
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気が付くかどうかは素質≠ナも、気が利くかどうかは技術≠ナはないですか? |
令和5.9.4 |
|
自分の中に芯をつくる自問自答"のマネジメント
昔あるセミナーで聞いた大切な考え方 |
令和5.8.28 |
|
今の時代、日常生活で、気を利かす状況が極めて少ない世の中になった |
令和5.8.21 |
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すぐやる人と、先延ばしする人の間に、能力や性格の差はなく、あるのは物事の捉え方の違いだけ |
令和5.8.10 |
|
報われる人・報われない人 パートB
なんの為にするかを考えているか |
令和5.8.7 |
|
報われる人・報われない人 パートA
努力が報われる人は量を質に変え、報われない人は効率重視で汗を嫌う |
令和5.7.31 |
|
報われる人・報われない人 パート@ |
令和5.7.24 |
|
減価償却という考え方
バイオリンのストラディバリオスは減価償却できないが、フェラーリは減価償却資産。 |
令和5.7.10 |
|
電子取引データについて
実質的に紙保存を認める内容が令和5年度税制改正大綱に盛り込まれました。 |
令和5.7.3 |
|
EQ こころの知能指数 ダニエル・ゴールマン 著 |
令和5.6.26 |
|
人生と積極的精神
大谷選手も信じている 中村天風の考え方 |
令和5.6.19 |
|
コミュニケーションの新常識
部下と話が通じない≠ニいう上司の悩みは深まるばかり |
令和5.6.12 |
|
ピーターの法則
あらゆる人材は、昇進によっていつかは無能になってしまう |
令和5.6.5 |
|
小さな約束ほど「守り抜く」
そう簡単に、相手は忘れてはくれないもの |
令和5.5.29 |
|
部下の協力を得る・リーダーシップの誤解より
哲学者 岸見一郎 |
令和5.5.22 |
|
Chat GPT AIのウソと、今後の可能性
今までのデジタル敗戦≠ノならない様に、AIについて無関心でいられない |
令和5.5.15 |
|
COOL JAPAN(かっこいいニッポン)発掘
NHK衛星放送のバラエティ番組であり、外国人の感性を生かして日本の文化を発掘し、その魅力と秘密を探ろうという番組 |
令和5.5.8 |
|
モチベーションが低い組織に即座に効く強力なカンフル剤はない
まずは、やる気が失せる要因を取り除きフラットな状態に戻すこと |
令和5.5.1 |
|
21世紀における人生の勝負は後半にあり
社会教育家 田中真澄 |
令和5.4.24 |
|
報われる努力
塚本 亮(グローバルリーダー ー 育成指導者)
いい努力とは、いい選択をする事 |
令和5.4.17 |
|
相続土地国庫帰属制度(不要な山林を手放せる新ルール)
4/27からスタートするが、適用には高いハードル |
令和5.4.10 |
|
日本の水が危ない
世界人口の半数が水不足に陥る
国連・環境審議官 吉村和就(よしむらかずなり) |
令和5.4.3 |
|
華道一筋、師の心を求め続けた 90年の人生
池坊専永(華道家元四十五世) |
令和5.3.27 |
|
無申告が厳罰化
「インフルエンサー」女性9人、計3億円申告漏れ |
令和5.3.20 |
|
企業税務に3段階評価して伝える取り組みを始める(資本金が40億以上の全国500社) |
令和5.3.13 |
|
事業は常に顧客が求める価値から考える
「顧客は何を買いたいか」を考える |
令和5.3.6 |
|
人生と積極的精神 ― 中村 天風
絶対消極的な言葉は使わない |
令和5.2.27 |
|
ケース(1)〜(3)
(1)良い会社と悪い会社
(2)付加価値を如何に高めるか
(3)組織の活性化について |
令和5.2.20 |
|
若い時に積んだ苦労や努力は必ず報われる
俳優 滝藤 賢一氏(46才) |
令和5.2.13 |
|
運は天に任せるものでなく、自分でつかむもの
野球評論家 権藤 博さん(81才) |
令和5.2.6 |
|
2022年の暮れ「ホテル・ドゥ・ミクニ」閉店 |
令和5.1.30 |
|
領収書の宛名
禁 白紙領収書…記入漏れ禁物 |
令和5.1.23 |
|
人間力を高める秘伝 プロの条件 |
令和5.1.6 |
|
積極性の心構えを磨くため行動習慣 田中真澄
@早寝早起き A挨拶・返事 B後始末 |
令和4.12.26 |
|
追悼 稲盛和夫
どんな環境にいても、真面目に一所懸命に生きた。目の前に与えられた仕事に、どんな些細な仕事でも、全身全霊で打ち込んだ。 |
令和4.12.19 |
|
節税の本当の目的は何ですか?
何のために節税するのですか?と聞くと、支払う税金を少なくする為と多くの人が答えます。それ本当? |
令和4.12.12 |
|
日本ウイスキー プチ収集家誘う
買い取り市場で5割高 |
令和4.12.5 |
|
十二歳までに何を身に付けるかで人生は決まる
山田西少年野球チーム指導者 棚原安子 (1200人の子どもたちから教わった事) |
令和4.11.28 |
|
日本の工業技術は、高卒の団塊世代が支えてきた
団塊世代は、高校生の学力レベルも高く、まだまだ親世代の収入も豊かでない時代で進学を諦め、就職する高校生も多かった |
令和4.11.21 |
|
販売の極意は利他の心にあり:橋本和恵
お客様の未来を見て、売る提案 |
令和4.11.14 |
|
生き方の法則
故渡部昇一氏は学生によく質問をしたそうである。ゾウから鼻を取ったらゾウでなくなる。キリンから首を取ったらキリンでなくなる。では人間から何を取ったら人間でなくなるか |
令和4.11.7 |
|
これからの時代を生き抜くために‐非認知能力
認知能力は、テストで点数にしてわかる能力で、非認知能力はテストで明確な点数にできない能力 |
令和4.10.31 |
|
社会保険!厳しさを増す加入漏れ調査
パート従業員の適用拡大、50人以上の企業注意! |
令和4.10.24 |
|
実行こそが道を開く
7,000人の子の命を救った心臓外科医が教える仕事の流儀 |
令和4.10.17 |
|
マーフィーの法則とは?
ほとんどのアメリカ人が知っているにもかかわらず、どの教科書にも載っていない。 |
令和4.10.3 |
|
しあわせは微笑みと共に (アサヒビール社友 福地茂雄)
「しあわせ」は「仕合わせ」とも「幸せ」とも書かれます。 |
令和4.9.26 |
|
"法隆寺の鬼の教え"(小川三夫:宮大工)
西岡棟梁に弟子入りして、手本をしめしてくれたのは、カンナ屑一枚でした。 |
令和4.9.12 |
|
実行するには我にあり
北条時宗は、元の戦いを通じて、鎌倉幕府を合議政治から専制政治に変えていった人。 |
令和4.9.5 |
|
今年こそ実現!
親父主導の相続会議を開催しよう! |
令和4.8.29 |
|
"働き方改革"は学校教育の"ゆとり教育"の職場バージョン。
"働きがい改革"にしなくてはいけない。 |
令和4.8.22 |
|
稲盛和夫 一日一言E
@資本主義のモラル A成功と失敗の分水嶺
B物事の本質 Cリーダーシップの謙虚さ |
令和4.8.15 |
|
ドラッカーの言うマネジメント
利益は目的でなく、条件である
人そのものは管理できない |
令和4.8.8 |
|
十セントのミスを正す(ロックフェラー)
金銭の大切さをボーイに教えた逸話 |
令和4.8.1 |
|
「鎌倉殿の13人」に見る兄弟喧嘩の様にならない為に
・生前の対策は親の責務
・遺言書は決して万能でない |
令和4.7.25 |
|
税金は必要なコストか?
ベンジャミン・フランクリンの言葉。この世で避けて通れないもの、死と税金 |
令和4.7.11 |
|
三方よし≠フ精神を現代に生かし、皆が幸せになる世の中を実現する
たねやグループ 山本昌仁 4代目社長53歳 |
令和4.7.4 |
|
思考の広げ方無知の知
知らないことよりも知らないことに気がつかないこと≠フ方が罪深い |
令和4.6.27 |
|
創業から半世紀・・・「大塚家具」の社名消滅へ
失敗と成功の事例から学ぶ @1:5の法則 A5:25の法則 |
令和4.6.20 |
|
部下を見定めるのに3年、上司を見定めるのに3日
古典ちちんぷいぷい 笹武テ雄 |
令和4.6.13 |
|
稲盛和夫 一日一言D
@単純な真実 A99%はゴールではない Bたくましい社員を作る C人間性のよい人を雇う |
令和4.6.6 |
|
比叡山延暦寺の秘話(不滅の法灯)
2022年5月11日NHK総合歴史探偵22時より放映 |
令和4.5.30 |
|
稲盛和夫の一日一言C
知っている≠アととできる≠アとは必ずしもイコールではない |
令和4.5.23 |
|
ワークマンEC宅配全廃
店頭受取一本化→コスト減の為、デメリットも多い |
令和4.5.16 |
|
挑戦と創造
「人間は進歩か退歩かのいずれかであって、その中間はない」 |
令和4.5.9 |
|
すぐやる人と先延ばしする人A
全てのものは二度つくられる |
令和4.5.2 |
|
親族間の貸し借り 贈与税
フリーアナウンサーの小林麻耶さんが、義弟で歌舞伎役者の市川海老蔵さんに貸した9千万円について返済されていないと暴露し話題 |
令和4.4.25 |
|
「先延ばし」をなくす、「すぐやる人」になるコツ @
すぐやる人には、共通点がある。詳細はホームページで |
令和4.4.18 |
|
リーダーシップの誤解(岸見一郎)
部下の可能性に賭ける勇気をもつ |
令和4.4.11 |
|
簿外経費否認の大問題
今年の税制改正では「簿外経費」の損金算入を認めないとする新ルールが盛りこまれた |
令和4.4.5 |
|
稲盛和夫 一日一言より B
◯寝ても覚めても思い続ける
◯製品の語りかける声に耳を傾ける |
令和4.3.28 |
|
税の負担率 過去最高の48%見通し
(個人や企業の所得などあわせた国民所得に占める税金や社会保険料の負担の割合) |
令和4.3.21 |
|
スマホは私たちの最新のドラッグである @
スチーブ・ジョブスを筆頭に、T業界のトップは我が子にデジタル・デバイスを与えない理由 |
令和4.3.14 |
|
「効率」と「効果」 成果=効果/効率
☆クレームに対して謝罪するのにメールでやる人は傷口をさらに広げる。 |
令和4.3.7 |
|
偽装請求 認定に要注意! 多額の追徴課税も
みなし雇用#Fめる初判断→社員外注化のリスク増大 |
令和4.2.28 |
|
マイナンバー ついに無期限の利用範囲拡大 |
令和4.2.21 |
|
稲盛和夫の一日一言
@人生も経営も一人旅 A自分で考える |
令和4.2.15 |
|
気の利いた店員さん
皆さん考えてみましたか? |
令和4.2.7 |
|
あげる幸せとビスマルクの言葉
(愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ) |
令和4.1.31 |
|
実力より評判だよ
大和証券グループ本社社長 鈴木茂晴
運は何もしない人のところにはやってこない |
令和4.1.24 |
|
松下幸之助と稲盛和夫の生き方に学ぶ
松下政経塾に携わった上甲晃
京セラで長年稲盛氏の秘書を務めた大田嘉仁 |
令和4.1.17 |
|
六方よし経営を目指して
江戸時代に全国で活躍した近江商人に見習って |
令和3.12.27 |
|
2024年から相続不動産を3年以内に登記することが義務化された |
令和3.12.20 |
|
素人発想、玄人実行 <金出武雄>
カーネギーメロン大学教授
かわいさは素直とイコール
|
令和3.12.13 |
|
みなし贈与の落とし穴 |
令和3.12.6 |
|
稲盛和夫の運命を高める言葉 パートB
なぜ長期計画を立てないか…
足るを知る¢蜷リさ
|
令和3.11.29 |
|
いいものを安く売ることが正義か?その価値を伝えるには |
令和3.11.22 |
|
親の土地に、息子名義の家を建てるケース |
令和3.11.15 |
|
コロナ禍で増大する 社長の認知症リスク |
令和3.11.8 |
|
疑問が湧く 現在の扶養控除と児童手当制度
年齢16歳未満の子どもは、扶養控除なしで児童手当支給 |
令和3.11.1 |
|
見直される経営者とメインバンクの関係
メインバンクの関係に、変化の兆しが出ている |
令和3.10.25 |
|
未来工業創業者 山田昭男に学ぶ |
令和3.10.18 |
|
名前 歌人 小池 光 (日経新聞夕刊より) |
令和3.10.4 |
|
ラーメン店を成功できる人はどんな店でも成功する |
令和3.9.27 |
|
「信用」は使ってはならない。コクヨ会長 黒田タ之助 |
令和3.9.13 |
|
ハインリッヒの法則
小さなつまづきは、日常の小さな手抜き、気を回さないことから起きる。 |
令和3.9.6 |
|
気を満ち溢れさせる四条件 |
令和3.8.30 |
|
今の時代、日常生活で、気を利かす状況が極めて少ない世の中、我々の生活は、益々日を追うごとに便利になっている。 |
令和3.8.16 |
|
森 信三(もり のぶぞう・通称しんぞう)のしつけ三原則 |
令和3.8.9 |
|
緒方洪庵(おがたこうあん)は、天然痘がまん延した為、ワクチンを使う予防法をいち早く入れ、普及を努めた。 |
令和3.8.2 |
|
能力的思考から価値観に基づいた思想的思考へのシフト(竹内日祥上人) |
令和3.7.26 |
|
気づきの人間学(田舞徳太郎) |
令和3.7.5 |
|
法隆寺の鬼≠フ教え(小川三夫:宮大工) |
令和3.6.28 |
|
経営者に求められる深く考える姿勢 |
令和3.6.14 |
|
組織が沈没する時 |
令和3.6.7 |
|
運気を上げるための4つのポイント |
令和3.5.31 |
|
「なぜか人に好かれる人の習慣」 より 樺旦純 著 |
令和3.5.10 |
|
心がほっとする小さな気配り |
令和3.4.26 |
|
配偶者名義の財産と管理運用状況 |
令和3.4.5 |
|
イギリスではUber運転手は「従業員」として扱われる。 |
令和3.3.29 |
|
ワークマン アパレル界の風雲児 |
令和3.3.22 |
|
真摯さこそリーダーに必要条件 |
令和3.3.15 |
|
人の為だからこそ努力できるという価値観 |
令和3.3.8 |
|
「たくさん売るより信頼が大切」家電専門店ノジマ |
令和3.3.1 |
|
中谷流の考え方Aクレームを言った人は必ずもう一度来る |
令和3.2.22 |
|
応援購入≠ナヒット連発 |
令和3.2.15 |
|
中谷彰宏のなるほどと思う話@ |
令和3.2.8 |
|
ヘイヴン(聖地)とヘヴン(天国)がまぎわらしい |
令和3.2.1 |
|
「こんにちは」いらっしゃいませ≠ニいうご挨拶 |
令和3.1.25 |
|
日本一の二軍監督 白井一幸 |
令和3.1.18 |
|
アイリスオーヤマの経営 |
令和2.12.28 |
|
コロナ禍でも高級車がバカ売れ |
令和2.12.21 |
|
自律自助の精神 |
令和2.12.14 |
|
ベーシックインカムの導入には? |
令和2.12.7 |
|
競争戦略のバイブル「ランチェスター戦略」 |
令和2.11.30 |
|
真摯さ |
令和2.11.23 |
|
仕事はマニュアルを超えたところにある |
令和2.11.16 |
|
苦難にまさる教師なし |
令和2.11.9 |
|
放漫な固定資産投資になっていないか |
令和2.11.2 |
|
掃除の偉大な力を見失ってはならない |
令和2.10.26 |
|
根を養う |
令和2.10.19 |
|
療養中の役員報酬 |
令和2.10.12 |
|
管理職の仲を悪くする質問
野球の場合を応用して考える |
令和2.10.5 |
|
この道を行く
富士山でも登り道は無数にある。が、頂上はひとつ。 |
令和2.9.28 |
|
感謝する事の大切さ : 人間の器を大きくするエネルギー
成功のレベルを決めるエネルギー |
令和2.9.14 |
|
パーキンソンの法則を考える |
令和2.9.7 |
|
二宮尊徳は、歴史上まれに見る「再建の神様」だった。 |
令和2.8.31 |
|
売り方改革「D2C」 |
令和2.8.24 |
|
海外中古物件スキームにメス |
令和2.8.17 |
|
場の設定を考える |
令和2.8.3 |
|
マーケティングを成功させる ドラッカーの名言 パートA |
令和2.7.27 |
|
それとなく人に伝え方がうまい人 |
令和2.7.20 |
|
マーケティングを成功させる ドラッカーの名言 パート@ |
令和2.7.13 |
|
個人事業の経費について |
令和2.7.6 |
|
人に好かれる人の習慣B 自慢話 |
令和2.6.29 |
|
外食やアパレル 最悪期を脱す |
令和2.6.22 |
|
文明の最高目的は人間人格の発展(アレキシス・カレル) |
令和2.6.15 |
|
難局を耐え忍ぶために・・・役員報酬の減額もやむなし |
令和2.6.8 |
|
コロナと闘う トヨタ |
令和2.6.1 |
|
人間関係改造論 「情けは人の為ならず」 |
令和2.5.25 |
|
カーネギートレーニングA人に好かれる六原則 |
令和2.5.18 |
|
カーネギートレーニング@批判も非難も、苦情もいわない |
令和2.5.11 |
|
コロナ時代の仕事論 |
令和2.4.27 |
|
気づきの成功学B 自分の使命と志に気づく |
令和2.4.20 |
|
気づきの成功学A 時間の有限性に気づくこと |
令和2.4.13 |
|
気づきの成功学@ 人間は不完全な存在だと気づくこと |
令和2.4.6 |
|
相続税にも影響大 コロナ後の土地対策 |
令和2.3.30 |
|
コロナショックで株価大暴落 国民の年金が危ない!? |
令和2.3.23 |
|
問題意識は、気づく力の源泉 |
令和2.2.17 |
|
就職世代、地方から所得高い東京へ 企業も人材確保 |
令和2.2.3 |
|
鳩山一族だけじゃない!貸付金という時限爆弾 |
令和2.1.27 |
|
「解る」ということ
成刀剣鑑定の宗家の本阿弥家では、鑑定師を育てるために、3・4才の子供たちをいつも預かっていた
|
令和2.1.20 |
|
宮翁 夜話 パートA |
令和1.12.25 |
|
艱難辛苦が、運を好転させるのだ |
令和1.12.23 |
|
リーダーシップの誤解 (岸見一郎)
笑いのある職場 |
令和1.12.16 |
|
「逆境に手を合わせなさい」
稲盛和夫さんが主宰する稲和塾が12月末に解放 |
令和1.12.09 |
|
仕事と人生に生かす ドラッカーの教え
成果を上げる人とあげない人の差 |
令和1.12.02 |
|
二宮翁夜話に学ぶ(成果主義の社会にあって尊徳の精神を知る) |
令和1.11.25 |
|
高い思想が自分の人生を決める
人の話を素直に聞く姿勢が大切 竹内日祥上人 |
令和1.11.18 |
|
紀州のドン・ファン 13億円を地元に寄付
“あの人に財産を残したくない?ってできる? |
令和1.11.11 |
|
仕事と人生に生かす ドラッカーの教え
成果を上げる人とあげない人の差 |
令和1.10.28 |
|
ジワリと増え続ける「スマホ認知症」の恐怖
幸福ホルモン、セロトニンが分泌 |
令和1.10.21 |
|
ポイント還元の方法を確認
同じコンビニなのに還元率が違う? |
令和1.10.7 |
|
アジア人初のワールドバリスタチャンピオン:井崎英典
マクドナルドのコーヒーも監修! |
令和1.9.30 |
|
画仙・熊谷守一(くまがいもりかず)の生き方が教えるもの 写真家 藤森 武 |
令和11.9.9 |
|
小さな会社の営業マンの育て方(売らんかなの時代は終わった)
まずは知識よりも人間関係・・・相手のニーズを知る感性 |
令和1.9.2 |
|
どうすれば、いいの?ポイント還元まで1ヶ月。
中小企業の多くが今でもキャッシュレス決算の導入に踏み切らない理由・・・。 |
令和1.8.26 |
|
赤10万円でも買い手がつかないリゾートマンションの今。
100万円以下で買える"格安リゾートマンション"ってお買い得? |
令和1.8.19 |
|
不動産過熱の代償。
「家賃保証」信じたのに・・・ |
令和1.8.5 |
|
命令と合図。これを見分けることがとても重要。
人生を劣化させているのは、不足ではなく、過剰こそ本質。 |
令和1.7.29 |
|
赤字から会社をどう立て直すか 企業の強さは経営者の器が決める
RIZAP大赤字に見えるもの |
令和1.7.22 |
|
消費税の不正還付未遂
マルサの告発 過去最大の15億円 |
令和1.7.8 |
|
金融庁の「2000万円」の報告案 間違いではないのですが・・・ |
令和1.7.1 |
|
代休と振替休日、混乱があるようです |
令和1.6.24 |
|
教えない教育が新時代のリーダーを育てる |
令和1.6.17 |
|
"ため息をついてはならない? |
令和1.6.10 |
|
事業承継は税制面だけ解決すれば成功という話でない。 |
令和1.6.3 |
|
売られていく、日本の資産を守れ! |
令和1.5.27 |
|
時代に合わせて進化するということ |
令和1.5.13 |
|
お金持ちが肝に銘じてるチョットした習慣A |
↑ 令和
↓ 平成 |
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平成31.04.22 |
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新紙幣2024年度から、20年ぶり
経済効果1兆円? |
平成10.06.22 |
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プラスイメージ成功法について |
平成10.07.28 |
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プロゴルファー「杉原輝雄」のがんもトラブルショットもうまく付き合え |
平成11.08.10 |
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どの学校に入学するかより、何を学びたいかが問題 |
平成12.04.17 |
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子離れできない親たち(思いやりではなく自己満足だ) |
平成12.12.18 |
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仕事が出来る人、出来ない人
(上司の心を読もうとする人になろう) |
平成13.05.23 |
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ずっとあなたのお客さんでいたい。
(成功する人は即実行する) |
平成15.06.25 |
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社員教育を考える。人材は育てるものではなく育つもの
(「カツノリ」は永久に「古田」になれない) |
平成16.05.10 |
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いまゴルフ人生スタートライン(宮里藍)
〈考える力=静筋を鍛えなさいと父に言われて〉 |
平成16.07.06 |
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テーマ「気づき」気が利く人は、どんどん先が読める |
平成17.05.12 |
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新潟の名酒「久保田」を育てた男
朝日酒造社長 平澤修 |
平成17.08.22 |
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なぜ?をナゼ考えないのか?
(バカの壁 養老先生の話) |
平成18.03.23 |
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顧客満足度ナンバーワンの道をひらく
(社員は叱られる権利があり、社長は社員を叱る義務がある) |
平成18.05.24 |
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人は何のために生きるか? 稲盛和夫 |
平成18.06.12 |
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私の履歴書 遠藤実
(母さんタニシ。母の偉大さに気づく) |
平成19.03.22 |
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早朝清掃の輪
(新宿駅東口ごみ半分に、上智大の荒川さん一人で) |
平成20.03.13 |
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小さなミスにもビクビクする。堀場雅夫 |
平成20.11.19 |
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出来る人ほど大胆にして細心、ダメな人ほど小心にて大雑パ |
平成21.09.16 |
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パレートの法則は生きている |
平成22.06.30 |
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コロンブスの卵
(自分の常識を疑え、言われる前に気づくか) |
平成23.03.09 |
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待っても乗りたい中央タクシー(長野県) |
平成23.10.17 |
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松下むめの(人づくりの松下の根底にあるもの) |
平成23.11.16 |
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人生は心ひとつの置きどころ 白鳳関のことばの中に |
平成24.02.15 |
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神の手−福島孝徳氏と佐野公俊氏(勤勉性を取り戻せ) |
平成24.04.09 |
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稲尾和久投手の気づいた事(打者はボールを4球に1球交るとゆとりが出来てバッティング練習によい。抜群のコントロールの基) |
平成24.05.16 |
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空腹が人を健康にする。見かけは、すごくわかりやすい健康指標 |
平成24.09.24 |
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人生いろどり 葉っぱビジネスが成功 |
平成24.12.05 |
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我々も見習える 高倉健の責任感 |
平成25.01.16 |
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七分間で社内をピカピカにする新幹線お掃除の天使たち |
平成25.03.21 |
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長寿企業に相続争いが少ない理由 |
平成25.04.11 |
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医者に殺されない47の心得近藤医師 |
平成25.05.09 |
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映画リンカーンを観てダニエルルイス役に徹底
本当のプロ |
平成25.05.22 |
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三献茶:秀吉と光成の出逢い
昔も気遣いが人生の分かれ道 |
平成25.06.05 |
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ゲゼルシャフトとゲマインシャフト
(金魚を空輸する方法) |
平成25.08.19 |
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何をしたか より なぜしたか を考える |
平成25.09.10 |
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原因と結果の法則
(自分を変えることも強い決意と工夫) |
平成25.12.04 |
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西松屋チェーンの効率的経営
(すべてのパソコンが後ろの上司から丸見えの配置にしている) |
平成26.02.18 |
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雪が降ると思い出す 日頃の社員の意識の程度
(高層ビルで、新製品の名を朝早く雪を掻いて、上から宣伝した社員がいた) |
平成26.03.03 |
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電子メールは手抜きの道具、一番大事な時間に使うな |
平成26.04.14 |
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獺祭(だっさい)おいしい酒、味わう大吟醸酒。
その一点を求め続け杜氏ではなく社員が作る、将来日本一になる酒蔵 旭酒造 |
平成26.05.07 |
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社長の為の指示待ち族撲滅作戦
(パソコンではなく手書きで記憶) |
平成26.05.12 |
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信頼関係を確立するメーンバンク選び 銀行が企業を選ぶポイント |
平成26.05.15 |
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税務署へのタレコミ
内部告発に 信憑性あり 腹いせによるものも |
平成26.05.29 |
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人間の価値はどれだけ覚えたかでなく、如何に物事を深く考えて、実行できるかにある。 |
平成26.07.09 |
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花まる学習会:どんな時代でも飯を食っていける大人に育てたい |
平成26.08.18 |
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道を拓く 考え方:自分のモノサシを絶対的と考えると、生かせるものも生かせなくなる。 |
平成26.09.04 |
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掃除の本来の目的は何だとおもいますか? きれいにすることだけですか。 |
平成26.10.27 |
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ふるさと納税を利用してみよう。 |
平成26.12.08 |
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萩本欽一の私の履歴書より
大スターになったわけでないし、大金持ちにもなれなかった。だけどおかげで、夢を追いかけることができ、運を呼ぶこともできた。 |
平成27.02.16 |
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売れる販売員は商品を使う喜びを売り、ダメ販売員は商品の情報を売ろうとする。 |
平成27.03.18 |
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銀座のママ 日高利美の会話を拡げる材料
雑談は縁を運んでくれる。 |
平成27.04.03 |
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私の履歴書 似鳥昭雄
空腹の余りもっと食べたいなんて言ったら味噌汁をぶっかけられる。 |
平成27.04.27 |
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こんなにかかるぞ贈与税
日テレアナウンサーに1億7千万円の利益供与 |
平成27.05.11 |
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売れる販売員シリーズD 休日にサービスを受けながら学ぶ売れる人、休日は仕事を忘れるダメ販売員。 |
平成27.06.03 |
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スーパーオオゼキの気配り戦略
レジは普通のスーパーと正反対を向いている |
平成27.06.22 |
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二六製作所
(梱包は気配りが行き届き、社長の直筆署名入り) |
平成27.07.01 |
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加賀屋流おもてなし。
お客様から感激と満足 を引出すこと |
平成27.09.09 |
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人間の分際(ぶんざい)曽野綾子著を読んで。
生涯の勝ち負けは死ぬまでわからない |
平成27.09.16 |
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残念な人、もったいない人の仕事の習慣 |
平成27.10.28 |
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97才現役医師が悟った「体の整え方」
(水素水 を1日2? 飲む…) |
平成27.12.02 |
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成城石井は、なぜ「安くない」のに売れるの か? |
平成28.02.22 |
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すぐ行動する人、しない人@ |
平成28.02.29 |
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すぐ行動する人、しない人A |
平成28.03.07 |
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怠けアリにも働きあり? |
平成28.02.29 |
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すぐ行動する人、しない人B |
平成28.03.28 |
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いま「気働き」という武器が見直される理由 |
平成28.04.04 |
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私の履歴書 アイリスオーヤマ社長A |
平成28.04.11 |
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一流の育て方を読んで |
平成28.04.18 |
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税務署員が教えるお金の話 |
平成28.04.25 |
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「気づきの成功学」 |
平成29.01.16 |
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トランプ氏が変える、新日米関係 |
平成29.01.23 |
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やっていはいけない脳の習慣
(東北大学加齢医学研究所 横田晋務) |
平成29.02.20 |
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日本で一番、中小企業のがけっぷちを見た弁護士
「成長軌道には必ず戻れる」 |
平成29.04.03 |
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ビンテージマンションを探せ(相続対策でも投資でも) 注意しなくてはいけない既存不適格マンション |
平成29.04.10 |
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社長の姿勢:銀行印
ハンコとギンコーは大丈夫か@ |
平成29.04.17 |
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アパホテル社長:元谷芙美子
金銭感覚は高校を卒業して、信用金庫で働いていた頃のまま |
平成29.04.24 |
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仕事が消える日:AIと世界、今そこにある未来
人工知能(AI)の本格導入により、8千人分以上の仕事が消えた。 |
平成29.05.01 |
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二宮尊徳は「再建の神様」であった。 |
平成29.05.08 |
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"人望„ 経営者が成功するために最も必要な能力、いや資質@
人気はフーテンの寅さんのようなもちあわせている人望。経営者に必要なのは、責任ある人望。 |
平成29.05.15 |
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"人望„で人を思い通りに操る方法A
脳科学的に不況を説明すると、悪い予感、否定的なものの集積 |
平成29.05.22 |
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その時どう動く。加山雄三さんは「その時」をおばあさんの言葉で乗り切った。 |
平成29.05.29 |
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これが世界最先端の認知症予防
予防のカギはアミロイドβの排出 |
平成29.06.19 |
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「百聞は一見に如かず」
前漢の名将、趙充国の言葉 |
平成29.07.10 |
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他人事ではすまされない「そんなバカな!」こと |
平成29.07.31 |
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間違いだらけ≠フ相続対策
どうして相続はもめるのか?遺言書の基礎知識 |
平成29.08.07 |
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教育費の一括贈与でよくある間違い |
平成29.08.18 |
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医療保険は法人契約にしてはいけない |
平成29.08.21 |
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水と石鹸だけでクリーニングをしている洗濯屋さん
兵庫県加西市 クリーニングハウスムー |
平成29.08.28 |
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盲目の仔犬A
大切な人に贈りたい24の物語より |
平成29.09.04 |
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チョークを作っている日本理科学工業B
大切な人に贈りたい24の物語より |
平成29.09.11 |
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言葉C あるお母さんからのお話し
娘さんの手術のあとの傷を… |
平成29.09.25 |
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藤井四段の強さの裏にあるもの
ゾウの時間、ネズミの時間 |
平成29.10.02 |
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プロが選んだ服をネットで借りる
「新しい発見」を届け、女心を魅了 |
平成29.10.16 |
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飲み続けたいならまず禁煙 がんのリスクたばこが助長 |
平成29.10.23 |
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出店攻勢 100円ショップの利益のカラクリ |
平成29.10.30 |
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幸せになる秘訣 |
平成29.11.06 |
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でんかのヤマグチ 高くても売れる顧客戦略 |
平成29.11.13 |
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現場監督もヘッドハンティング |
平成29.11.20 |
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経営課題、解決します アスクラボ |
平成29.11.27 |
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「休めない旅館」からの完全脱却 |
平成29.12.01 |
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苦境の家具メーカーが復活! |
平成29.12.04 |
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パレートの法則(80対20)は誰でも知っている |
平成29.12.11 |
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ナポレオン・ヒルの成功哲学 |
平成29.12.18 |
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アイリスオーヤマ社長 今日の安泰は、明日の衰退 |
平成29.12.25 |
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元銀行員が伝授 金融機関は決算書のココを見る |
平成29.12.27 |
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民話の世界に動物たちがしばしば恩返しをする
動物報恩譚(ほうおんたん)と総称するらしい |
平成30.01.22 |
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支払手形をなくして、高収益体質にする |
平成30.01.29 |
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当店は現金お断り。
Beyond the Finance レジ作業が大幅減。 |
平成30.02.05 |
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家計・企業・金融資産3000兆円
家計は1800兆円 企業は1200兆円 |
平成30.02.19 |
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ヤマト、4割と取引解消した。 値上げに動く企業が増加 |
平成30.02.26 |
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ライザップグループ 瀬戸健社長 39歳 |
平成30.03.05 |
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「人間万事塞翁(さいおう)が馬」 中山伸弥 |
平成30.03.12 |
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今のうち? 海外の築古物件で大幅節税 |
平成30.03.15 |
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加算税の概要 本日が個人確定申告の期限です |
平成30.03.19 |
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ある牛乳販売店の、宅配担当者の引継ぎの成功術 |
平成30.03.26 |
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稲盛和男の人間論:なんまん、なんまん、ありがとう |
平成30.04.02 |
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どんぶり勘定の経営は過去のもの |
平成30.04.09 |
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稲盛和夫さんが、80年間も「ありがとう」と唱えられる理由 |
平成30.04.16 |
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牟田學 会長になって |
平成30.04.23 |
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東京ミッドタウン日比谷 3月29日オープン |
平成30.05.07 |
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メラビアンの法則 |
平成30.06.18 |
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父と子。娘が自殺し、家庭教育の探求に生涯を捧げた |
平成30.07.02 |
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人間らしく生きる。1歳の子供が他の人のために |
平成30.07.09 |
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食べてはいけない トランス脂肪酸 |
平成30.07.30 |
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果は明らかでなくとも、挑戦する
−イエローハット創業者− |
平成30.08.01 |
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学力全国1位を記録し続ける秋田県!その驚くべき秘密 |
平成30.08.22 |
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今日の日経新聞より − 池田高校 故・蔦監督 |
平成30.09.19 |
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倒産するにもお金が必要だ |
平成30.10.01 |
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民法改正で変わる遺言(2020年7月までに適用予定) |
平成30.10.15 |
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マルサ 税務調査の実態 |
平成30.10.22 |
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深く考える事の大切さ |
平成30.10.29 |
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稼ぐ小学生のつくり方 |
平成30.11.05 |
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中国のユニコーン企業
高い技術力、世界の産業秩序揺らす |
平成30.11.12 |
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人生100年時代の備え 生きがいが幸せのカギ |
平成30.11.19 |
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岡野工業 廃業 「私たちは御社を忘れない」 |
平成30.11.26 |
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掃除が秘めている不思議な力 |
平成30.12.03 |
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日産ゴーン会長 虚偽記載で逮捕 |
平成30.12.10 |
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岡創業150年の老舗は、なぜ破綻したのか? |
平成30.12.17 |
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稼ぐ人の時間割
年収は月給の積み重ねで、月給は時給の積み重ね |
平成31.01.21 |
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益々社会のコストが増える時代を考える
ふるさと納税を考える |
平成31.01.28 |
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不可能を可能に変える経営哲学
鈴木敏文(セブン&アイH名誉顧問))と 矢野博丈(大創産業会長)パート@ |
平成31.02.04 |
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不可能を可能に変える経営哲学
鈴木敏文(セブン&アイH名誉顧問))と 矢野博丈(大創産業会長)パートA |
平成31.02.18 |
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新薬でインフルエンザと戦う 新薬「ゾフルーザ」 |
平成31.02.25 |
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統計軽視の霞が関官僚たち
数学ベースの政府評価が不可欠 |
平成31.03.11 |
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インフル・肺炎での死亡リスク よく歩く高齢者は低い
1日1時間の歩行で10%減、30分未満では33%増 |
平成31.03.25 |
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日清食品の社名の由来と日清製粉の関係
日々清らかに豊かな味をつくる |
平成31.04.01 |
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キャッシュレス決済でポイント還元
政府はなぜ消費増税にこだわるのか? |
平成31.04.15 |
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福島発! 客も真心で包むまんじゅう屋さん「柏屋」 |
平成31.04.22 |
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新紙幣2024年度から、20年ぶり
経済効果1兆円? |
↑平成
↓令和 |
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令和1.5.27 |
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時代に合わせて進化するということ |
令和1.5.13 |
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お金持ちが肝に銘じてるチョットした習慣A |
令和1.6.10 |
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事業承継は税制面だけ解決すれば成功という話でない |
令和1.7.01 |
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代休と振替休日、混乱があるようです |
令和1.7.8 |
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金融庁の「2000万円」の報告案 間違いではないのですが・・・ |
令和1.7.22 |
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消費税の不正還付未遂 マルサの告発 過去最大の15億円 |
令和1.7.29 |
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赤字から会社をどう立て直すか 企業の強さは経営者の器が決める RIZAP大赤字に見えるもの |
令和1.8. |
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命令と合図。これを見分けることがとても重要。
人生を劣化させているのは、不足ではなく、過剰こそ本質。 |
令和1.8.19 |
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不動産過熱の代償。 「家賃保証」信じたのに・・・ |
令和1.8.26 |
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赤10万円でも買い手がつかないリゾートマンションの今。100万円以下で買える"格安リゾートマンション"ってお買い得? |
令和1.9.2 |
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どうすれば、いいの?ポイント還元まで1ヶ月。 中小企業の多くが今でもキャッシュレス決算の導入に踏み切らない理由・・・。 |
令和11.9.9 |
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小さな会社の営業マンの育て方(売らんかなの時代は終わった)
まずは知識よりも人間関係・・・ 相手のニーズを知る感性 |
令和1.9.30 |
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画仙・熊谷守一(くまがいもりかず)の生き方が教えるもの
写真家 藤森 武 |
令和1.10.7 |
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アジア人初のワールドバリスタチャンピオン:井崎英典 マクドナルドのコーヒーも監修! |
令和1.10.21 |
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ポイント還元の方法を確認
同じコンビニなのに還元率が違う? |
令和1.10.28 |
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ジワリと増え続ける「スマホ認知症」の恐怖
幸福ホルモン、セロトニンが分泌 |
令和1.11.11 |
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仕事と人生に生かす ドラッカーの教え
成果を上げる人とあげない人の差 |
令和1.11.18 |
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紀州のドン・ファン 13億円を地元に寄付
“あの人に財産を残したくない?ってできる? |
令和1.11.25 |
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高い思想が自分の人生を決める
人の話を素直に聞く姿勢が大切 竹内日祥上人 |
令和1.12.02 |
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二宮翁夜話に学ぶ
(成果主義の社会にあって尊徳の精神を知る) |
令和1.12.09 |
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仕事と人生に生かす ドラッカーの教え
成果を上げる人とあげない人の差 |
令和1.12.16 |
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「逆境に手を合わせなさい」
稲盛和夫さんが主宰する稲和塾が12月末に解放 |
令和1.12.23 |
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リーダーシップの誤解(岸見一郎)
笑いのある職場 |
令和1.12.25 |
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艱難辛苦が、運を好転させるのだ |
令和2.1.20 |
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宮翁 夜話 パートA |
令和2.1.27 |
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「解る」ということ
成刀剣鑑定の宗家の本阿弥家では、鑑定師を育てるために、3・4才の子供たちをいつも預かっていた |
令和2.2.3 |
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鳩山一族だけじゃない! 貸付金という時限爆弾 |
令和2.2.10 |
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個人保証の慣行を断ち切る |
令和2.2.17 |
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就職世代、地方から所得高い東京へ 企業も人材確保 |
令和2.3.23 |
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問題意識は、気づく力の源泉 |
令和2.3.30 |
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コロナショックで株価大暴落 国民の年金が危ない!? |
令和2.4.6 |
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相続税にも影響大 コロナ後の土地対策 |
令和2.4.13 |
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気づきの成功学@ 人間は不完全な存在だと気づくこと |
令和2.4.20 |
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気づきの成功学A 時間の有限性に気づくこと |
令和2.4.27 |
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気づきの成功学B 自分の使命と志に気づく |
令和2.5.11 |
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コロナ時代の仕事論 |
令和2.5.18 |
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カーネギートレーニング@
批判も非難も、苦情もいわない |
令和2.5.25 |
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カーネギートレーニングA
人に好かれる六原則 |
令和2.6.1 |
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人間関係改造論 「情けは人の為ならず」 |
令和2.6.8 |
|
コロナと闘う トヨタ |
令和2.6.15 |
|
難局を耐え忍ぶために・・・役員報酬の減額もやむなし |
令和2.6.22 |
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文明の最高目的は人間人格の発展(アレキシス・カレル) |
令和2.6.29 |
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外食やアパレル 最悪期を脱す |
令和2.7.6 |
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人に好かれる人の習慣B 自慢話 |
令和2.7.13 |
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個人事業の経費について |
令和2.7.20 |
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マーケティングを成功させる
ドラッカーの名言 パート@ |
令和2.7.27 |
|
それとなく人に伝え方がうまい人 |
令和2.8.3 |
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場の設定を考えるを成功させる
場の設定を考えるの名言 パートA |
令和2.8.17 |
|
場の設定を考える |
令和2.8.24 |
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海外中古物件スキームにメス |
令和2.8.31 |
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売り方改革「D2C」 |
令和2.9.7 |
|
二宮尊徳は、歴史上まれに見る「再建の神様」だった。 |
令和2.9.14 |
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パーキンソンの法則を考える |
令和2.9.28 |
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感謝する事の大切さ:人間の器を大きくするエネルギー
成功のレベルを決めるエネルギー |
令和2.10.5 |
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この道を行く
富士山でも登り道は無数にある。が、頂上はひとつ。 |
令和2.10.12 |
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管理職の仲を悪くする質問
野球の場合を応用して考える |
令和2.10.26 |
|
根を養う |
令和2.11.2 |
|
掃除の偉大な力を見失ってはならない |
令和2.11.9 |
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放漫な固定資産投資になっていないか |
令和2.11.16 |
|
苦難にまさる教師なし |
令和2.11.23 |
|
仕事はマニュアルを超えたところにある |
令和2.11.30 |
|
真摯さ |
令和2.12.7 |
|
競争戦略のバイブル「ランチェスター戦略」 |
令和2.12.14 |
|
ベーシックインカムの導入には? |
令和2.12.21 |
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自律自助の精神 |
令和2.12.28 |
|
コロナ禍でも高級車がバカ売れ |
令和3.1.18 |
|
アイリスオーヤマの経営 |
令和3.1.25 |
|
日本一の二軍監督 白井一幸 |
令和3.2.1 |
|
「こんにちは」いらっしゃいませ≠ニいうご挨拶 |
令和3.2.8 |
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ヘイヴン(聖地)とヘヴン(天国)がまぎわらしい |
令和3.2.15 |
|
中谷彰宏のなるほどと思う話 @ |
令和3.2.22 |
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応援購入≠ナヒット連発 |
令和3.3.1 |
|
中谷流の考え方 A
クレームを言った人は必ずもう一度来る |
令和3.3.8 |
|
「たくさん売るより信頼が大切」家電専門店ノジマ |
令和3.3.15 |
|
人の為だからこそ努力できるという価値観 |
令和3.3.22 |
|
真摯さこそリーダーに必要条件 |
令和3.3.29 |
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ワークマン アパレル界の風雲児 |
令和3.4.5 |
|
イギリスではUber運転手は「従業員」として扱われる。 |
令和3.4.26 |
|
配偶者名義の財産と管理運用状況 |
令和3.5.10 |
|
心がほっとする小さな気配り |
令和3.5.31 |
|
「なぜか人に好かれる人の習慣」より 樺旦純 著 |
令和3.6.7 |
|
運気を上げるための4つのポイント |
令和3.6.14 |
|
組織が沈没する時 |
令和3.6.28 |
|
経営者に求められる深く考える姿勢 |
令和3.7.5 |
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法隆寺の鬼≠フ教え(小川三夫:宮大工) |
令和3.7.26 |
|
気づきの人間学(田舞徳太郎) |
令和3.8.2 |
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能力的思考から価値観に基づいた思想的思考へのシフト(竹内日祥上人) |
令和3.8.9 |
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緒方洪庵(おがたこうあん)は、天然痘がまん延した為、ワクチンを使う予防法をいち早く入れ、普及を努めた。 |
令和3.8.16 |
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森 信三(もり のぶぞう・通称しんぞう)の
しつけ三原則 |
令和3.8.30 |
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今の時代、日常生活で、気を利かす状況が極めて少ない世の中、我々の生活は、益々日を追うごとに便利になっている。 |
令和3.9.6 |
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気を満ち溢れさせる四条件 |
令和3.9.13 |
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ハインリッヒの法則
小さなつまづきは、日常の小さな手抜き、気を回さないことから起きる。 |
令和3.9.27 |
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「信用」は使ってはならない。
コクヨ会長 黒田タ之助 |
令和3.10.4 |
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ラーメン店を成功できる人はどんな店でも成功する |
令和3.10.18 |
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名前 歌人 小池 光(日経新聞夕刊より) |
令和3.10.25 |
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未来工業創業者 山田昭男に学ぶ |
令和3.11.1 |
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見直される経営者とメインバンクの関係
メインバンクの関係に、変化の兆しが出ている |
令和3.11.8 |
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疑問が湧く 現在の扶養控除と児童手当制度
年齢16歳未満の子どもは、扶養控除なしで児童手当支給 |
令和3.11.15 |
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コロナ禍で増大する 社長の認知症リスク |
令和3.11.22 |
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親の土地に、息子名義の家を建てるケース |
令和3.11.29 |
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いいものを安く売ることが正義か?その価値を伝えるには |
令和3.12.6 |
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稲盛和夫の運命を高める言葉 パートB
なぜ長期計画を立てないか…
足るを知る¢蜷リさ |
令和3.12.13 |
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みなし贈与の落とし穴 |
令和3.12.20 |
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素人発想、玄人実行 <金出武雄>
カーネギーメロン大学教授
かわいさは素直とイコール |
令和3.12.27 |
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2024年から相続不動産を3年以内に登記することが義務化された |
令和4.1.17 |
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六方よし経営を目指して
江戸時代に全国で活躍した近江商人に見習って |
令和4.1.24 |
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松下幸之助と稲盛和夫の生き方に学ぶ
松下政経塾に携わった上甲晃 京セラで長年稲盛氏の秘書を務めた大田嘉仁 |
令和4.1.31 |
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実力より評判だよ
大和証券グループ本社社長 鈴木茂晴
運は何もしない人のところにはやってこない |
令和4.2.7 |
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あげる幸せとビスマルクの言葉
(愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ) |
令和4.2.15 |
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気の利いた店員さん
皆さん考えてみましたか? |
令和4.4.21 |
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稲盛和夫の一日一言
@人生も経営も一人旅
A自分で考える |
令和4.2.28 |
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マイナンバー ついに無期限の利用範囲拡大 |
令和4.3.7 |
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偽装請求 認定に要注意! 多額の追徴課税も
みなし雇用#Fめる初判断→社員外注化のリスク増大 |
令和4.3.14 |
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「効率」と「効果」 成果=効果/効率
☆クレームに対して謝罪するのにメールでやる人は傷口をさらに広げる |
令和4.3.21 |
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スマホは私たちの最新のドラッグである @
スチーブ・ジョブスを筆頭に、T業界のトップは我が子にデジタル・デバイスを与えない理由 |
令和4.3.28 |
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税の負担率 過去最高の48%見通し
(個人や企業の所得などあわせた国民所得に占める税金や社会保険料の負担の割合) |
令和4.4.5 |
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稲盛和夫の一日一言 B
◯寝ても覚めても思い続ける
◯製品の語りかける声に耳を傾ける |
令和4.4.11 |
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簿外経費否認の大問題
今年の税制改正では「簿外経費」の損金算入を認めないとする新ルールが盛りこまれた |
令和4.4.18 |
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リーダーシップの誤解(岸見一郎)
部下の可能性に賭ける勇気をもつ |
令和4.4.25 |
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「先延ばし」をなくす、「すぐやる人」になるコツ @
すぐやる人には、共通点がある。詳細はホームページで |
令和4.5.2 |
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親族間の貸し借り 贈与税
フリーアナウンサーの小林麻耶さんが、義弟で歌舞伎役者の市川海老蔵さんに貸した9千万円について返済されていないと暴露し話題 |
令和4.5.9 |
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すぐやる人と先延ばしする人A
全てのものは二度つくられる |
令和4.5.16 |
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挑戦と創造
「人間は進歩か退歩かのいずれかであって、その中間はない」 |
令和4.5.23 |
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ワークマンEC宅配全廃
店頭受取一本化→コスト減の為、デメリットも多い |
令和4.5.30 |
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稲盛和夫の一日一言C
知っている≠アととできる≠アとは必ずしもイコールではない |
令和4.6.6 |
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比叡山延暦寺の秘話(不滅の法灯)
2022年5月11日NHK総合歴史探偵22時より放映 |
令和4.6.13 |
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稲盛和夫 一日一言D
@単純な真実
A99%はゴールではない
Bたくましい社員を作る
C人間性のよい人を雇う |
令和4.6.20 |
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部下を見定めるのに3年、上司を見定めるのに3日
古典ちちんぷいぷい 笹武テ雄 |
令和4.6.27 |
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創業から半世紀…「大塚家具」の社名消滅へ
失敗と成功の事例から学ぶ
@1:5の法則
A5:25の法則 |
令和4.7.4 |
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思考の広げ方無知の知
知らないことよりも知らないことに気がつかないこと≠フ方が罪深い |
令和4.7.11 |
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三方よし≠フ精神を現代に生かし、皆が幸せになる世の中を実現する
たねやグループ 山本昌仁 4代目社長53歳 |
令和4.7.25 |
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税金は必要なコストか?
ベンジャミン・フランクリンの言葉。この世で避けて通れないもの、死と税金 |
令和4.8.1 |
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「鎌倉殿の13人」に見る兄弟喧嘩の様にならない為に
・生前の対策は親の責務
・遺言書は決して万能でない |
令和4.8.8 |
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十セントのミスを正す(ロックフェラー)
金銭の大切さをボーイに教えた逸話 |
令和4.8.15 |
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ドラッカーの言うマネジメント
利益は目的でなく、条件である
人そのものは管理できない |
令和4.8.22 |
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稲盛和夫 一日一言E
@資本主義のモラル
A成功と失敗の分水嶺
B物事の本質
Cリーダーシップの謙虚さ |
令和4.8.29 |
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"働き方改革"は学校教育の"ゆとり教育"の職場バージョン。"働きがい改革"にしなくてはいけない。 |
令和4.9.5 |
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今年こそ実現!
親父主導の相続会議を開催しよう! |
令和4.9.12 |
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実行するには我にあり
北条時宗は、元の戦いを通じて、鎌倉幕府を合議政治から専制政治に変えていった人。 |
令和4.9.26 |
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"法隆寺の鬼の教え"(小川三夫:宮大工)
西岡棟梁に弟子入りして、手本をしめしてくれたのは、カンナ屑一枚でした。 |
令和4.10.3 |
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しあわせは微笑みと共に (アサヒビール社友 福地茂雄)
「しあわせ」は「仕合わせ」とも「幸せ」とも書かれます。 |
令和4.10.17 |
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マーフィーの法則とは?
ほとんどのアメリカ人が知っているにもかかわらず、どの教科書にも載っていない。 |
令和4.10.24 |
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実行こそが道を開く
7,000人の子の命を救った心臓外科医が教える仕事の流儀 |
令和4.10.31 |
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社会保険!厳しさを増す加入漏れ調査
パート従業員の適用拡大、50人以上の企業注意! |
令和4.11.7 |
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これからの時代を生き抜くために‐非認知能力
認知能力は、テストで点数にしてわかる能力で、非認知能力はテストで明確な点数にできない能力 |
令和4.11.14 |
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生き方の法則
故渡部昇一氏は学生によく質問をしたそうである。ゾウから鼻を取ったらゾウでなくなる。キリンから首を取ったらキリンでなくなる。では人間から何を取ったら人間でなくなるか |
令和4.11.21 |
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販売の極意は利他の心にあり:橋本和恵
お客様の未来を見て、売る提案 |
令和4.11.28 |
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日本の工業技術は、高卒の団塊世代が支えてきた
団塊世代は、高校生の学力レベルも高く、まだまだ親世代の収入も豊かでない時代で進学を諦め、就職する高校生も多かった |
令和4.12.5 |
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十二歳までに何を身に付けるかで人生は決まる
山田西少年野球チーム指導者 棚原安子 (1200人の子どもたちから教わった事) |
令和4.12.12 |
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日本ウイスキー プチ収集家誘う
買い取り市場で5割高 |
令和4.12.19 |
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節税の本当の目的は何ですか?
何のために節税するのですか?と聞くと、支払う税金を少なくする為と多くの人が答えます。それ本当? |
令和4.12.26 |
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追悼 稲盛和夫
どんな環境にいても、真面目に一所懸命に生きた。目の前に与えられた仕事に、どんな些細な仕事でも、全身全霊で打ち込んだ。 |
令和5.1.16 |
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積極性の心構えを磨くため行動習慣 田中真澄
@早寝早起き
A挨拶・返事
B後始末 |
令和5.1.23 |
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人間力を高める秘伝 プロの条件 |
令和5.1.30 |
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領収書の宛名
禁 白紙領収書…記入漏れ禁物 |
令和5.2.6 |
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2022年の暮れ「ホテル・ドゥ・ミクニ」閉店 |
令和5.2.13 |
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運は天に任せるものでなく、自分でつかむもの
野球評論家 権藤 博さん(81才) |
令和5.2.20 |
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若い時に積んだ苦労や努力は必ず報われる
俳優 滝藤 賢一氏(46才) |
令和5.2.27 |
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ケース(1)〜(3)
(1)良い会社と悪い会社
(2)付加価値を如何に高めるか
(3)組織の活性化について |
令和5.3.6 |
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人生と積極的精神 ― 中村 天風
絶対消極的な言葉は使わない |
令和5.3.13 |
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事業は常に顧客が求める価値から考える
「顧客は何を買いたいか」を考える |
令和5.3.20 |
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企業税務に3段階評価して伝える取り組みを始める(資本金が40億以上の全国500社) |
令和5.3.27 |
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無申告が厳罰化
「インフルエンサー」女性9人、計3億円申告漏れ |
令和5.4.3 |
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華道一筋、師の心を求め続けた 90年の人生
池坊専永(華道家元四十五世) |
令和5.4.10 |
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日本の水が危ない
世界人口の半数が水不足に陥る
国連・環境審議官 吉村和就(よしむらかずなり) |
令和5.4.17 |
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相続土地国庫帰属制度(不要な山林を手放せる新ルール)
4/27からスタートするが、適用には高いハードル |
令和5.4.24 |
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報われる努力
塚本 亮(グローバルリーダー ー 育成指導者)
いい努力とは、いい選択をする事 |
令和5.5.1 |
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21世紀における人生の勝負は後半にあり
社会教育家 田中真澄 |
令和5.5.8 |
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モチベーションが低い組織に即座に効く強力なカンフル剤はない
まずは、やる気が失せる要因を取り除きフラットな状態に戻すこと |
令和5.5.15 |
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COOL JAPAN(かっこいいニッポン)発掘
NHK衛星放送のバラエティ番組であり、外国人の感性を生かして日本の文化を発掘し、その魅力と秘密を探ろうという番組 |
令和5.5.22 |
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Chat GPT AIのウソと、今後の可能性
今までのデジタル敗戦≠ノならない様に、AIについて無関心でいられない |
令和5.5.29 |
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部下の協力を得る・リーダーシップの誤解より
哲学者 岸見一郎 |
令和5.6.5 |
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小さな約束ほど「守り抜く」
そう簡単に、相手は忘れてはくれないもの |
令和5.6.12 |
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ピーターの法則
あらゆる人材は、昇進によっていつかは無能になってしまう |
令和5.6.19 |
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コミュニケーションの新常識
部下と話が通じない≠ニいう上司の悩みは深まるばかり |
令和5.6.26 |
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人生と積極的精神
大谷選手も信じている 中村天風の考え方 |
令和5.7.3 |
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EQ こころの知能指数 ダニエル・ゴールマン 著 |
令和5.7.10 |
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電子取引データについて
実質的に紙保存を認める内容が令和5年度税制改正大綱に盛り込まれました。 |
令和5.7.24 |
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減価償却という考え方
バイオリンのストラディバリオスは減価償却できないが、フェラーリは減価償却資産。 |
令和5.7.31 |
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報われる人・報われない人 パート@ |
令和5.8.7 |
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報われる人・報われない人 パートA
努力が報われる人は量を質に変え、報われない人は効率重視で汗を嫌う |
令和5.8.10 |
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報われる人・報われない人 パートB
なんの為にするかを考えているか |
令和5.8.21 |
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すぐやる人と、先延ばしする人の間に、能力や性格の差はなく、あるのは物事の捉え方の違いだけ |
令和5.8.28 |
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今の時代、日常生活で、気を利かす状況が極めて少ない世の中になった |
令和5.9.4 |
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自分の中に芯をつくる自問自答"のマネジメント
昔あるセミナーで聞いた大切な考え方 |
令和5.9.11 |
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気が付くかどうかは素質≠ナも、気が利くかどうかは技術≠ナはないですか? |
令和5.9.25 |
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気を付けましょう きづかいの 「壁」
すいません≠ニ言いそうになったら「ありがとう」に変える |
令和5.10.2 |
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AI時代 「そろばん練習 ご名算」求め 塾盛ん
集中力やイメージ力、暗算力を磨く |
令和5.10.16 |
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国税の滞納状況
3年連続で残高増加(消費税・所得税・法人税が多い) |
令和5.10.23 |
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ついに1万円超え
衰えぬ「金投資」人気の理由 |
令和5.10.30 |
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商品を売る前に人を売ろう!(パート@)
この人なら期待を裏切らないだろうという期待 |
令和5.11.6 |
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販売とは、雨の日に傘を売ること(パートA)
相手の立場でいかに考えるかです |
令和5.11.13 |
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掃除を続けると人生はよくなる(トイレ掃除の効果)
変化に鈍感な人は運をも逃がす…永守重信氏 |
令和5.11.20 |
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報われる人・報われない人 パートC
小刻みホウレンソウのできる人、一発合格を狙う人の違い |
令和5.11.27 |
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値下げ病(既存客を遠ざけ、新規客を呼び込まない)
高級ブティックに「スーツ、値下げ」の貼り紙 |
令和5.12.4 |
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モノを買う行動心理
知らなきゃ、勝てないお客様の購入心理 |
令和5.12.11 |
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AIで給与減らす人・増やす人@ |
令和5.12.18 |
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キーエンス解剖 最終章
社員自身が、自分が社長をやったらどうするか?と考える |
令和5.12.25 |
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ギャンブル税務を考えてみたい
競馬、パチンコ、宝くじまで、大阪カジノの大儲けを夢想しながら |
令和6.1.5 |
|
今日1月5日より営業を始めました
本年もよろしく
お願い致します |
令和6.1.15 |
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そんな高いビル作ってどうするの?
東京駅周辺に超高層ビル建設ラッシュ 300m級
世界ではドバイの828m206階が一番 |
令和6.1.22 |
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松尾芭蕉の名句に学ぶ人生の大事
東洋思想家 境野勝悟(かつのり) |
令和6.1.29 |
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キーエンスの社内に「内部監査」が目を光らす |
令和6.2.5 |
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キーエンス流にジャストシステムというソフト会社が変革して
5年間で売上高2倍超、営業利益は3倍超になる |
令和6.2.19 |
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「買っとけば良かった」の後悔から得た学び
自分の願望に沿う情報を受け入れ、そうでないものを遠ざければ判断を間違います |
令和6.2.26 |
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「自分だけは大丈夫」から脱しよう
私達は災害や病気などの不運な出来事が起こる確率を過小評価し、幸運な出来事は過大評価する |
令和6.3.4 |
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「日高屋があってよかった」と言われる経営
ハイデイ日高会長 神田 正(82歳) |
令和6.3.11 |
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信頼を築き、失わないためにするべきこと
「約束」で問われる誠実さや責任感、注意すべきは人格の弱さの露呈 |